Fichepratique

Accompagner la mobilité interne des agents

Picto abonnement

Réservé aux abonnés | Essayer gratuitement

Mise à jour le 7 oct. 2024 | Référence : 2233

L'essentiel par l'éditeur

La mobilité interne dans l'administration française offre des avantages tels que le renforcement de la transversalité, le développement de compétences et l'optimisation des ressources humaines. Cependant, elle présente des limites, notamment en cas de besoin de nouvelles compétences. La réglementation impose que les mutations internes soient transparentes et justifiées. L'accompagnement des agents est crucial pour une mobilité réussie, et la procédure doit être équitable et non perçue comme une sanction déguisée.

  • Quels sont les avantages de la mobilité interne pour les agents ?
  • Quelles sont les limites de la mobilité interne dans l'administration ?
  • Quelle réglementation s'applique à la mobilité interne des agents ?

Que faire lorsqu’un agent sollicite son employeur pour un changement de service ? Quelles sont les obligations de l’employeur territorial en termes de mobilité interne ?

Si la mobilité externe est un droit garanti pour les fonctionnaires, la possibilité d’une mobilité interne est de plus en plus valorisée par les agents qui souhaitent une évolution professionnelle tout en restant dans la même collectivité. Pour la collectivité employeur, elle est un moyen intéressant de faire progresser les personnels dans l’organigramme, et de réguler d’éventuels conflits internes, en dehors de toute faute des protagonistes.

L’employeur territorial peut ainsi mettre en place un dispositif de recensement des demandes de mobilité, élaborer un parcours de formation adapté, voire mettre en place une véritable bourse à la mobilité. Cette mesure est toutefois soumise à un formalisme strict, notamment en ce qui concerne la publicité des emplois.

Quels sont les intérêts d’un dispositif de mobilité interne ? Comment le concevoir et le mettre en œuvre ?

Schéma
Accompagner la mobilité interne des agents

La mobilité interne est un moyen intéressant de faire progresser les personnels dans l’organigramme de la collectivité et de réguler d’éventuels conflits internes, en dehors de toute faute des protagonistes. Toutefois, cette mesure est soumise à un formalisme précis, qui garantit la protection de l’agent. Ce schéma vous aidera à mener à bien une mesure de mobilité interne.

>Lire la suite
1.

Atouts, limites et réglementation applicable en matière de mobilité interne

Pour pouvoir favoriser la mobilité interne au sein de la collectivité, il faut que celle-ci soit d’une taille importante afin que des agents ayant un même métier puissent occuper plusieurs emplois ou changer d’affectation.

En vue de proposer des perspectives de mobilité interne au sein d’une collectivité, celle-ci doit être de taille suffisante et être capable d’anticiper ses besoins en matière d’emploi.

Les dispositifs proposés dans cette fiche s’appliquent à une collectivité de quelques dizaines à plusieurs centaines d’agents.

Atouts de la mobilité interne

Si un agent demande à bénéficier d’une mobilité interne, c’est d’abord le signe qu’il veut rester dans la collectivité en renouvelant ses intérêts professionnels. Il est donc conseillé d’encourager cette démarche dan...

Picto abonnement

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 85% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

visuel interception
  • Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
  • Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques qui répondent à vos problématiques métiers
Essayer gratuitement

Cette fiche est incluse dans l'offre :
Schémas de procédures administratives

OSZAR »