Fichepratique

Aider une personne à réussir sa période d’intégration en entreprise

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Référence : 1484

L'essentiel par l'éditeur

La réussite de l'intégration d'un salarié en entreprise repose sur une préparation minutieuse et un suivi rigoureux. Un professionnel prescripteur joue un rôle clé en tant qu'interface entre l'employeur et le salarié, facilitant l'adaptation au poste et à l'environnement de travail. L'intégration doit être planifiée pour éviter la déstabilisation du salarié et renforcer son sentiment d'appartenance. Un suivi intensif et des échanges réguliers avec le tuteur et le salarié sont essentiels pour assurer une intégration réussie.

  • Comment préparer efficacement l'intégration d'un nouveau salarié en entreprise ?
  • Quel est le rôle du professionnel prescripteur dans l'intégration d'un salarié ?
  • Pourquoi un suivi intensif est-il crucial lors de la période d'intégration ?

La procédure d’intégration en entreprise présente un enjeu fondamental dans le parcours d’insertion. Elle :

  • détermine la qualité et la stabilité de la relation de collaboration entre la salarié et l’employeur ;
  • ne se réduit pas à la période d’essai mais se prolonge selon la complexité de l’environnement de l’entreprise et du poste de travail à tenir.

Le rôle du professionnel prescripteur est d’accompagner le salarié à gérer cette nouvelle situation professionnelle et sa vie personnelle dans le meilleur équilibre possible.

Comment faciliter l’intégration du salarié ? Quels sont les enjeux ? En quoi cette étape est-elle décisive ? Quelles peuvent être les attentes d’un salarié pendant sa période d’intégration ?

1.

Organiser en amont la période d’intégration du salarié

La procédure d’intégration consiste en un suivi partagé entre le salarié, son employeur et le professionnel prescripteur qui joue à la fois un rôle d’interface et de vecteur. Ce dernier est l’interlocuteur privilégié de l’employeur et le point d’appui du salarié en cas de besoin.

A noter

Intégrer signifie « faire entrer dans un ensemble ». La procédure d’intégration doit donc faire le lien entre l’embauche, la découverte de l’entreprise et de son fonctionnement, la prise en main du poste et de son environnement, l’ancrage du salarié dans l’emploi et son mieux-être dans sa vie.

Favoriser le sentiment d’appartenance à l’entreprise, d’utilité pour le collectif, est la première chose à viser lors de l’intégration d’une personne en entreprise. L’absence de...

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