![[ép. 234] Lancement des conférences "L'eau dans nos territoires"](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2025/05/ep-234-lancement-des-conferences-l-eau-dans-nos-territoires-300x161.png)
![[ép. 233] PICS et PCS : point d’étape](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2025/05/ep-233-pics-et-pcs-point-d-etape-300x161.png)
FHF (Fédération Hospitalière de France)
La Fédération Hospitalière de France : définition, structure et enjeux
La Fédération Hospitalière de France (FHF) est une organisation clé du système de santé français, dont le rôle est de représenter et défendre les intérêts des établissements publics de santé. Cet article présente la structure, les objectifs et les enjeux de la FHF, en se focalisant sur son historique, ses valeurs, sa composition et son organisation.
La FHF : structure, objectifs et enjeux
Présentation et historique de la FHF
La création et l’évolution de la FHF
La Fédération Hospitalière de France a été créée en 1924 pour regrouper les établissements publics de santé et les représenter auprès des pouvoirs publics. Depuis sa création, la FHF a évolué pour s’adapter aux transformations du système de santé et élargir son champ d’action. Elle représente aujourd’hui plus de 1 000 établissements, dont des hôpitaux, des établissements médico-sociaux et des maisons de retraite. La FHF dispose d’une page web compilant toutes les dernières actualités sur le secteur de la fonction publique hospitalière.
Au fil des années, la FHF a renforcé son rôle en matière de formation, d’innovation et de coopération entre les acteurs de la santé. Elle a également étendu ses missions pour répondre aux enjeux actuels tels que l’accessibilité aux soins, la qualité et la sécurité des soins, ainsi que la maîtrise des dépenses de santé.
Les valeurs et missions fondamentales
La FHF a pour mission principale de défendre les intérêts des établissements publics de santé, en veillant à promouvoir un service public hospitalier de qualité, accessible à tous et à la pointe de l’innovation. Parmi les valeurs fondamentales de la FHF figurent la solidarité, l’égalité d’accès aux soins, la qualité des soins, l’éthique et la responsabilité. Enfin, la FHF a aussi fait de la transformation écologique un de ces objectifs principaux.
La FHF œuvre pour la mise en place de politiques publiques favorisant l’équilibre entre les établissements, la mutualisation des ressources et la coopération entre les acteurs. Elle contribue également à l’élaboration de réformes législatives et réglementaires en lien avec le secteur hospitalier.
Composition et organisation de la FHF
Les établissements adhérents et leur répartition
La FHF regroupe plus de 1 000 établissements publics de santé, répartis sur l’ensemble du territoire français. Cette diversité permet à la Fédération de représenter un large éventail d’établissements, allant des centres hospitaliers universitaires (CHU) aux centres hospitaliers locaux (CHL), en passant par les établissements médico-sociaux et les maisons de retraite.
La FHF représente ainsi les établissements publics de santé dans leur ensemble, en tenant compte de leurs spécificités et de leurs besoins propres. La répartition géographique des adhérents permet également d’assurer une représentativité équilibrée entre les différentes régions françaises.
La structure interne et les instances décisionnelles
La FHF est organisée autour de plusieurs instances décisionnelles, permettant de garantir une gouvernance efficace et représentative. Le conseil d’administration, composé de représentants élus des établissements adhérents, est l’organe central de décision de la FHF. Il définit les orientations stratégiques et veille à leur mise en œuvre. Actuellement, Arnaud Robinet est le président de la FHF.
Le bureau, élu par le conseil d’administration, est chargé de la gestion courante de la Fédération et de la préparation des décisions du conseil d’administration. La FHF compte également des commissions spécialisées, telles que la commission médicale, la commission des affaires financières et la commission des ressources humaines. Ces commissions émettent des avis et propositions destinés au conseil d’administration.
Enfin, la FHF est structurée en délégations régionales, qui permettent une représentation de proximité et une meilleure prise en compte des enjeux territoriaux. Les délégations régionales sont chargées de relayer les actions de la Fédération au niveau local et de favoriser les échanges entre les établissements adhérents.
Initiatives et projets pour améliorer la qualité des soins
La Fédération Hospitalière de France (FHF) joue un rôle majeur dans l’amélioration de la qualité des soins en France.
La promotion de l’innovation et la recherche en santé
Les programmes de soutien aux projets innovants et leur impact
La FHF s’engage activement dans la promotion de l’innovation et la recherche en santé. Elle met en place des programmes de soutien destinés à encourager et accompagner les projets innovants portés par les établissements hospitaliers. Ces programmes permettent de stimuler la créativité et l’ingéniosité des professionnels de santé et d’accélérer le développement et la diffusion de nouvelles solutions médicales.
Les projets soutenus par la FHF couvrent un large éventail de domaines, allant de la télémédecine à la médecine personnalisée, en passant par la robotique et l’intelligence artificielle. Les retombées de ces projets sont multiples : amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, optimisation des processus hospitaliers, et réduction des coûts. L’ensemble de ces mesures participent de près ou de loin à l’objectif pour la FHF de « réanchanter la fonction publique hospitalière »
Les partenariats avec les entreprises et institutions de recherche
La FHF favorise également la collaboration entre les établissements hospitaliers et les acteurs de la recherche et de l’industrie. Elle établit des partenariats avec des entreprises et institutions de recherche pour favoriser le transfert de connaissances, partager les bonnes pratiques et stimuler l’innovation en santé.
Ces partenariats permettent de créer des synergies entre les acteurs du système de santé et de favoriser le développement de solutions innovantes répondant aux défis actuels et futurs du secteur hospitalier.
Le renforcement des compétences et la formation des professionnels de santé
Les initiatives pour le développement des compétences du personnel hospitalier
La FHF est convaincue que la qualité des soins repose en grande partie sur les compétences des professionnels de santé. Ainsi, elle met en œuvre des initiatives pour soutenir le développement des compétences du personnel hospitalier.
Parmi ces initiatives figurent des programmes de formation continue, qui permettent aux professionnels de se former tout au long de leur carrière, d’acquérir de nouvelles compétences et de se tenir informés des dernières avancées médicales et technologiques. La FHF organise également des conférences, ateliers et séminaires pour encourager l’échange de connaissances et de bonnes pratiques entre les professionnels de santé.
Les actions pour attirer et retenir les talents dans le secteur hospitalier
Face à la pénurie de professionnels de santé et aux difficultés de recrutement dans certains territoires, la FHF met en place des actions visant à attirer et retenir les talents dans le secteur hospitalier. Elle soutient des campagnes de communication pour valoriser les métiers de la santé et sensibiliser le grand public aux opportunités offertes par le secteur hospitalier. La FHF travaille également en étroite collaboration avec les établissements de formation pour adapter les cursus aux besoins du secteur et faciliter l’insertion professionnelle des jeunes diplômés dans le milieu hospitalier.
De plus, la FHF encourage les établissements hospitaliers à mettre en place des politiques de ressources humaines attractives, en proposant notamment des conditions de travail adaptées, des possibilités d’évolution de carrière et des dispositifs de reconnaissance et de valorisation des compétences. La FHF fait son possible pour prévenir les possibles situations problématiques, comme la situation tendue côté RH dans les hôpitaux et les EMS.
L’amélioration de l’accès aux soins et la réduction des inégalités
Les efforts pour équilibrer l’offre de soins sur le territoire
La FHF s’engage à améliorer l’accès aux soins pour tous, en veillant à réduire les inégalités territoriales. Pour ce faire, elle œuvre à l’équilibre de l’offre de soins sur le territoire, en soutenant la création de structures de proximité et en favorisant la coopération entre les établissements hospitaliers et les autres acteurs du système de santé.
Les délégations régionales de la FHF jouent un rôle clé dans la mise en œuvre de ces actions, en identifiant les besoins spécifiques de chaque territoire et en favorisant le dialogue entre les acteurs locaux.
Les stratégies pour adapter les services hospitaliers aux besoins des populations
La FHF travaille également à adapter les services hospitaliers aux besoins des populations, en tenant compte des spécificités démographiques et socioculturelles de chaque territoire. Elle soutient le développement de parcours de soins intégrés, qui permettent d’assurer une prise en charge globale et coordonnée des patients.
Par ailleurs, la FHF s’engage à promouvoir l’égalité d’accès aux soins pour tous, en luttant contre les discriminations et en veillant à ce que les établissements hospitaliers prennent en compte la diversité des besoins des patients, notamment en termes de handicap, d’âge, de genre ou d’origine culturelle.
Défis futurs et perspectives
La Fédération Hospitalière de France (FHF) est confrontée à de nombreux défis pour continuer à améliorer la qualité des soins et répondre aux besoins des patients
Les enjeux économiques et financiers du secteur hospitalier
La maîtrise des coûts se heurte sur la stagnation des salaires
Face à la hausse des dépenses de santé et aux contraintes budgétaires, la FHF doit relever le défi de maîtriser les coûts et de trouver des financements innovants pour soutenir les établissements hospitaliers. Pour ce faire, elle explore différentes pistes, telles que la mutualisation des achats, l’incitation à la performance et la mise en place de partenariats public-privé. La FHF encourage également les établissements à adopter des pratiques de gestion rigoureuse et à développer des solutions innovantes pour optimiser l’utilisation des ressources.
La question des coûts est absolument centrale pour tous les travailleurs du milieu hospitalier dans la mesure ou la question de la revalorisation du point d’indice au sein de la fonction publique hospitalière ne cesse de gagner du terrain année après année. Pour ses défenseurs, le dégel du point d’indice est central pour que la fonction publique regagne en attractivité.
L’adoption des nouvelles technologies et la transformation numérique
<Le développement de la télémédecine et les enjeux de la e-santé
La télémédecine et la e-santé représentent des leviers majeurs pour améliorer l’accès aux soins, optimiser les parcours de soins et réduire les coûts. La FHF encourage le développement et l’adoption de ces technologies pour faciliter la coordination entre les professionnels de santé, assurer un suivi médical à distance et permettre une prise en charge adaptée aux besoins des patients. La FHF s’attache également à assurer la sécurité des données de santé.
Les apports de l’intelligence artificielle et des objets connectés dans le domaine hospitalier
L’intelligence artificielle (IA) et les objets connectés offrent de nouvelles perspectives pour améliorer la qualité des soins, la gestion des établissements et la prise en charge des patients. La FHF soutient les projets d’innovation dans ces domaines, tels que l’automatisation de certaines tâches, l’aide au diagnostic, la personnalisation des traitements ou encore le suivi à domicile des patients. La FHF veille également à ce que ces technologies soient adoptées de manière éthique et responsable, en tenant compte des enjeux liés à la protection des données et à la formation des professionnels de santé.
La coopération et la coordination entre les acteurs de la santé
Le renforcement des liens entre établissements et la création de synergies
La FHF est convaincue que la coopération et la coordination entre les acteurs de la santé sont essentielles pour améliorer la qualité des soins et optimiser les ressources. Elle encourage donc les établissements hospitaliers à renforcer leurs liens et à travailler ensemble pour créer des synergies, partager les bonnes pratiques et développer des projets communs. La FHF soutient également la création de Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) pour favoriser la mutualisation des compétences et des moyens au niveau local.
La mise en place de partenariats et de réseaux interprofessionnels pour une meilleure prise en charge des patients
La FHF promeut la mise en place de partenariats et de réseaux interprofessionnels pour améliorer la prise en charge des patients et faciliter la coordination entre les différents acteurs de la santé. Ces réseaux permettent de développer des parcours de soins intégrés, d’assurer une prise en charge globale et coordonnée des patients et de réduire les inégalités d’accès aux soins.
En outre, la FHF travaille en étroite collaboration avec les médecins libéraux, les établissements médico-sociaux et les associations de patients, pour développer des solutions innovantes et adaptées aux besoins des populations.
FHF (Fédération Hospitalière de France) dans les ressources documentaires
Calcul des pondérations des indicateurs relatifs à la mesure et…
19/03/2025
La faute disciplinaire née du non-respect de la laïcité en…
12/02/2025
Comment se déroule la procédure disciplinaire dans la fonction publique…
12/02/2025
Rôle et responsabilités du référent égalité entre les femmes et…
12/02/2025
Rôle du comité social d’établissement dans les conditions de travail
11/02/2025
Attributions des comités sociaux d’établissement et des formations spécialisées
11/02/2025
Rôle du comité social d’établissement en matière d’hygiène, de sécurité…
11/02/2025
Le comité social d’établissement (CSE)
11/02/2025
Les élections professionnelles dans la fonction publique hospitalière
10/02/2025
Les congés annuels et les jours fériés
10/02/2025
Le droit syndical dans la fonction publique hospitalière
06/02/2025
La création des comités d’hygiène, de sécurité et des conditions…
06/02/2025
Une offre pour chaque métier
